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Governança de TI

Governança de TI que transforma boas práticas em rotina.

Garantir que a TI apoie o negócio, com riscos controlados e custos previsíveis, usando boas práticas de mercado no tamanho da sua empresa.

Os pilares da governança de TI.

Seis perguntas que a diretoria deve saber responder.

  • Alinhamento ao negócio

    A TI prioriza o que importa, com plano diretor.

  • Gestão de riscos

    Quais riscos existem e o que reduz cada um.

  • Recursos e custos

    Quanto custa, onde há duplicidade.

  • Desempenho e indicadores

    Números que mostram se a TI entrega.

  • Segurança da informação

    Políticas, acessos e resposta a incidentes.

  • Conformidade e LGPD

    Evidências de que a empresa cumpre o exigido.

As referências que usamos.

Guias de boas práticas. A Winit não é certificadora.

Gestão de serviços de TI: atendimento, mudanças e incidentes em processos repetíveis.

Da avaliação à rotina.

  1. 1

    Mapear

    TI atual, riscos e conformidade.

  2. 2

    Definir

    Políticas, papéis e indicadores.

  3. 3

    Implantar

    Controles e monitoramento.

  4. 4

    Revisar

    Ajustes periódicos.

O que a empresa passa a ter.

  • Políticas e procedimentos

    Escritos e comunicados.

  • Matriz de riscos

    Classificados, com responsável.

  • Revisão periódica

    Indicadores e reunião com a diretoria.

Qual é a maturidade da sua governança de TI?

Comece pelo diagnóstico gratuito de maturidade, segurança e conformidade e receba um relatório com as prioridades.

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